{"id":38372,"date":"2022-11-08T01:20:49","date_gmt":"2022-11-08T06:20:49","guid":{"rendered":"https:\/\/beta.aa-intergroup.org\/documents\/nota-del-tesoriere-oiaa-e-del-presidente-del-comitato-finanziario-oiaa\/"},"modified":"2022-11-08T01:20:49","modified_gmt":"2022-11-08T06:20:49","slug":"nota-del-tesoriere-oiaa-e-del-presidente-del-comitato-finanziario-oiaa","status":"publish","type":"document","link":"https:\/\/beta.aa-intergroup.org\/it\/documents\/nota-del-tesoriere-oiaa-e-del-presidente-del-comitato-finanziario-oiaa\/","title":{"rendered":"Nota del Tesoriere OIAA e del presidente del comitato finanziario OIAA"},"content":{"rendered":"<p>Siamo lieti di presentare il bilancio proposto per il 2023 per OIAA. Questo bilancio \u00e8 stato sviluppato grazie al contributo di tutti i comitati permanenti di OIAA ed \u00e8 stato esaminato e approvato dal comitato finanziario. Come vedrete, c&#8217;\u00e8 un aumento significativo delle nostre spese proposte per il 2023. Ecco alcuni fatti importanti e alcune informazioni di base per aiutarvi a capire come \u00e8 stato sviluppato il bilancio:   <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tecnologia<\/strong>\n<ul>\n<li>Il Comitato Tecnologico di nuova formazione ha lavorato sodo per identificare un&#8217;infrastruttura di comunicazione e tecnologia aggiornata per OIAA. Questo bilancio riflette nuove spese continue legate alla nuova infrastruttura. Questa \u00e8 un&#8217;area di significativo feedback dall&#8217;Assemblea, con gli obiettivi di migliorare il sito web, aumentare la collaborazione tra i comitati, proteggere i nostri dati e fornire un&#8217;infrastruttura facilmente gestibile per minimizzare il lavoro necessario per mantenerla.  <\/li>\n<li>Il bilancio include anche costi aggiuntivi per le videoconferenze (Zoom) come richiesto dal nostro nuovo Statuto (e come richiesto dai comitati)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"list-header\"><strong>Costi amministrativi<\/strong>\n<ul>\n<li>Dato che OIAA ha continuato la sua rapida crescita dalla pandemia, la formazione per i nostri servitori fidati \u00e8 diventata un argomento importante. Questo bilancio include costi aggiuntivi per lo sviluppo professionale e la formazione. <\/li>\n<li>Abbiamo anche stanziato fondi aggiuntivi per la revisione dei contratti da parte di un consulente legale. Man mano che stipuliamo accordi tecnologici pi\u00f9 sostanziali, \u00e8 prudente avere un consulente legale professionista pronto a rivedere i nostri contratti. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"list-header\"><strong>Collaboratori speciali<\/strong>\n<ul>\n<li>Il Consiglio di Amministrazione di OIAA, sulla base del feedback dei Comitati, ha preso la decisione di impiegare lavoratori speciali per diverse aree che hanno superato la nostra capacit\u00e0 di volontariato. Questo include:\n<ul>\n<li>Contabilit\u00e0\/dichiarazione dei redditi \u2013 questa non \u00e8 un&#8217;area di competenza che ci aspetteremmo dal nostro Tesoriere o Tesoriere supplente ed \u00e8 spesso un&#8217;area in cui i Lavoratori Speciali sono impiegati in molti intergruppi. <\/li>\n<li>Manutenzione del database \u2013 a causa del continuo aumento dei gruppi AA online, mantenere il database dei membri \u00e8 diventato oneroso e ha messo una pressione significativa sui volontari per tenere il passo.<\/li>\n<li>Servizi di traduzione \u2013 come Intergruppo Internazionale, \u00e8 fondamentale che forniamo servizi di traduzione dal vivo durante le riunioni chiave dei comitati, le riunioni del consiglio (se necessario) e le riunioni dell&#8217;Assemblea. Ci aspettiamo che questa sia un&#8217;area che continuer\u00e0 a crescere nei prossimi anni, man mano che estendiamo la nostra portata a pi\u00f9 aree non anglofone. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"list-header\"><strong>Eventi<\/strong>\n<ul>\n<li>Abbiamo aggiunto una voce di bilancio per il rimborso delle spese di conferenza per alcuni presidenti di comitato. Abbiamo riscontrato che la partecipazione e la rappresentanza alle conferenze NAATW (National AA Technology Workshop) e ICOAA (Intergroup\/Central Office) sono di grande beneficio per OIAA. Inoltre, la nostra partecipazione a queste conferenze ci permette di portare il messaggio di accessibilit\u00e0 ad altri alcolisti e di educare altre aree sul ruolo che OIAA svolge.  <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dal punto di vista delle entrate\/ricavi, abbiamo sempre cercato un bilancio \u201cNet Neutral\u201d, il che significa che ci aspettiamo di raccogliere la quantit\u00e0 di denaro necessaria per le nostre operazioni in un dato anno. Questo bilancio soddisfa tale requisito, e il Consiglio e il Comitato Finanziario sono fiduciosi che saremo in grado di continuare a contare sui contributi per soddisfare questa esigenza. <\/p>\n<p>Infine, come abbiamo fatto negli anni passati, abbiamo identificato un meccanismo per distribuire eventuali fondi in eccesso disponibili. Manteniamo una prudente riserva di liquidit\u00e0 disponibile come segue: <\/p>\n<ul>\n<li>12 mesi di spese operative (sulla base del bilancio approvato per l&#8217;anno in corso) [30.856 $]<\/li>\n<li>Riserve speciali (al momento della stesura, che include investimenti di capitale tecnologico pianificati [13.000 $], costi della Convenzione Internazionale 2025 [3.500 $ maturati fino ad oggi], e una contingenza fiscale (vedi nota sotto).\n<ul>\n<li>Mentre continuiamo il processo di ripristino del nostro status di non profit presso l&#8217;IRS, il Consiglio ha deciso di riservare fondi per una \u201cpossibile\u201d passivit\u00e0 fiscale sostenuta nel 2020 e 2021 [20.000 $]. Ci \u00e8 stato consigliato che questa passivit\u00e0 molto probabilmente non sar\u00e0 sostenuta, ma abbiamo ritenuto opportuno riservare questi fondi fino a quando il nostro status non sar\u00e0 ripristinato. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dopo la riduzione della liquidit\u00e0 disponibile basata sulle riserve sopra delineate, ogni sei mesi, verr\u00e0 effettuata una distribuzione come segue:<\/p>\n<table class=\"table\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Beneficiario<\/b><\/td>\n<td><b>percentuale<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>AA GSO (USA e Canada)<\/td>\n<td>30%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>AAWS (fondo internazionale per la letteratura)<\/td>\n<td>20%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tecnologia in AA<\/td>\n<td>20%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Workshop nazionale sulla tecnologia AA<\/td>\n<td>10%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Progetto Porta il Messaggio (Grapevine)<\/td>\n<td>20%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Totale<\/b><\/td>\n<td><b>100%<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>A nome del Comitato Finanziario e del Consiglio di Amministrazione, siamo eternamente grati per il continuo supporto dell&#8217;Assemblea e dei gruppi che rappresentate. Non esitate a inviare qualsiasi domanda possiate avere prima della Riunione dell&#8217;Assemblea a finance@aa-intergroup.org e faremo del nostro meglio per rispondere prontamente. <\/p>\n<p>Con amore e servizio,<\/p>\n<p>Brian Rosenfelt, Tesoriere OIAA<br \/>\nSpencer Wright, presidente del comitato finanziario OIAA<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"template":"","class_list":["post-38372","document","type-document","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/beta.aa-intergroup.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/document\/38372","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/beta.aa-intergroup.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/document"}],"about":[{"href":"https:\/\/beta.aa-intergroup.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/document"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/beta.aa-intergroup.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}